政府為大埔宏福苑居民推出的「特設銷售計劃」第一優先揀樓期限昨日屆滿。房屋局公布，截至昨日上午已有1,698戶簽署並交回「接受收購建議信件」，佔整體單位總數85.6%。在涉及搬遷、補償、業權與法律程序等多重因素下，首輪取得逾八成半交回率，既反映居民對方案的整體認可，也顯示政府以務實方式處理複雜房屋議題，初步取得可見成效。

高參與率背後的信任與效率
宏福苑A至H座整體參與率接近八成六，個別座別更達八成七以上，說明大部分業主對補償與重置安排有明確判斷。財政司副司長黃偉綸指出方案以「情、理、法」兼顧並以「情」為先，其核心在於：在依法依規處理公共資源的同時，透過更具彈性的安排回應住戶的實際需要，降低不確定與焦慮，讓計劃更易推進。

值得肯定的是，政府並非只提供單一賠償選項，而是強調「有得揀」。房協提供粉嶺樂嶺都匯及安達臣道項目合共約900個單位，並因應需求增加較大戶型，讓不同家庭結構與居住需要得到較貼近的對應。對住戶而言，選項是否清晰、是否可負擔、是否能接續生活，是作決定的關鍵；對政策而言，這亦是把共識由理念推向落地的必要條件。

合安專業高效：執行層面打通「最後一公里」
大型收購與遷置計劃，最難往往不在政策框架，而在個案細節。遺產承辦、業權釐清、文件補正等問題，若處理不及，容易拖慢整體進度。據文中所述，專責管理公司「合安」在個案跟進、程序解說及時間表提示方面持續提供支援，協助住戶釐清法律程序與預期安排，讓部分原本受程序困擾的業主能更有把握作出決定。

同時，合安正籌備於7月召開業主大會。此舉有助保持資訊透明、集中回應疑問，亦可在關鍵節點形成更一致的溝通口徑。對後續第二批次的推進而言，能否把個案支援做深做細、把資訊落差降到最低，將直接影響參與率能否延續。

開啟新生活的新起點
第一批期限已過，但未交回信件的業主仍可於7月至8月底交回「接受收購建議信件」，參與第二批次揀樓。分段安排為仍在處理文件或家庭商議的住戶留出緩衝，體現政策彈性。

宏福苑「特設銷售計劃」不僅是一次收購安排，更是一場以政策設計與社區溝通並行的治理實踐。其可供借鑒之處，在於以多元選項提高方案適配度、以程序透明增強可預期、以前置支援處理法律與業權難題。下一步的關鍵，是把現時的高交回率轉化為實際完成搬遷與重置的成果，令「兼顧情理法」不止停留在理念層面，而是落到居民可承接的新生活起點。





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