大埔宏福苑火災對居民生活造成嚴重衝擊，善後工作牽涉安置、修復、法團運作與財務核對等多重環節，千頭萬緒，更考驗治理能力與執行效率。值得肯定的是，特區政府在統籌上從善如流、務實推進；新任管理人合安管理有限公司（下稱「合安」）亦以專業、透明與擔當迅速投入工作，為社區注入穩定力量，體現以民為先、依法辦事的治理精神。

首先，合安接手後展現高度責任感。宏福苑善後涉及文件交接、帳目核對、保險安排、工程責任釐清、業主權益保障及會議程序等，每一項均需嚴謹處理。合安在關鍵時刻接管後，主動梳理問題，並在短時間內檢視及處理超過80萬份相關文件，務求把帳目、責任與程序釐清理順；同時透過網上直播及簡報會向業主交代進展，以數據、單據與流程說話，讓居民掌握資訊、減少疑慮，亦為後續決策建立清晰基礎。

尤其值得一提的是，屋苑過往曾因授權書真偽、法定人數等程序問題引發爭議，導致議而不決、事務停滯。合安今次強調核實聯署業主身份及簽署真確性，同時顧及已故業主遺產代理人或需時間完成法律程序的客觀情況，既堅守程序公義，又兼顧實際困難，做法穩妥細緻，有助避免舊患重演，讓屋苑管理重回規範軌道。

在「上樓執拾」安排方面，政府同樣展現以民為念的施政取向。面對居民希望再次返回單位取回個人物品的訴求，政府聽取意見後迅速作出安排，讓居民分批上樓；每戶最多4人同行，設逗留時限，並開放三部升降機，同時安排警員、社工及關愛隊到場支援，確保整個過程在安全、有序、有照應的環境下進行。此舉可貴之處在於，既把安全風險管控放在首位，也理解居民情感與實際需要，處理並非生硬一刀切，而是有彈性、有溫度，真正做到急民所急、解民所困。

宏福苑善後工作亦正循法治與務實方向推進。政府已公布收購方案，並向8座業主發出收購建議信，讓業主按自身情況作出選擇：可收取現金，盡早另覓居所；亦可透過「特設銷售計劃」，以現金或「樓換樓」方式購買全新資助出售單位。至於宏志閣，如有75%或以上業主在限期前接受收購建議，便可納入長遠安置方案。方案思路清晰、具操作性，為受影響居民提供具體出路。

當前最需要的是凝聚共識、加快善後，社會應支持依法依規推進工作，而非任由個別不切實際的聲音拖慢進程。任何無謂爭拗與刻意分化，只會消耗社區能量，不利修復與安置。呼籲業主以整體利益為依歸，理性討論、依法行事，在制度框架內作出最有利於自身及社區的選擇。

總括而言，政府在統籌安排上展現效率與關懷，合安在接管工作上體現專業與嚴謹，各項措施循序推進、方向正確。只要各方繼續保持溝通、同心協力，宏福苑善後與重整必可提速落實，讓居民早日重拾安居與信心。

（文章是作者的個人意見，不代表本報立場）