【退款有期，搞事無益——合安交棒現曙光，江姓前委員急跳牆】

宏福苑大火至今，滿目瘡痍，業主居民身心俱疲。筆者認為，在這樣的非常時期，最需要的是一個穩定、透明、有承擔的管理團隊，帶領大家走出陰霾。合安管理有限公司昨日舉行的首場網上業主簡介會，交出的是一份實事求是的成績表，展現的是災後重建的清晰路線圖，筆者認為值得業主們給予肯定與支持。

先講財務安排。1.27億港元大維修基金退款，對飽受苦難的業主而言，無疑是一場及時雨。合安不僅成功提取3,152萬元工程履約保證金，更明確承諾將這筆巨額資金在確保法團運作後，按業權份數公平退回。一般單位可獲退回約8萬至10萬港元，金額明確，時間表明朗——五月二十日開放查詢，六月上旬啟動支票領取。筆者認為，更值得讚賞的是，管理人就聯名業主、分權共有人甚至已故業主的遺產繼承個案，均設有專屬授權與文件審核機制，這份對程序正義的堅持，正是防止有人渾水摸魚、確保資金精準到位的關鍵。對比過往法團管理上的混亂與爭議，合安的每一步都走得合法嚴謹，充分顯示出其專業管治能力。

在樓宇安全問題上，筆者認為合安的決策同樣展現了「安全至上」的原則，而非民粹式的討好。面對居民要求開放受大火波及的七座樓宇升降機，管理人以「升降機結構在高溫及救火用水影響下已被破壞」為由，堅守不能開放的底線。這種敢於在壓力下作出專業判斷的勇氣，保障的是居民和工人的生命安全。同樣，對宏志閣的勘察與估算亦毫不含糊：外牆三分之二防水層未完工、機電系統全面失效，復修成本不少於3,000萬港元，工期長達9個月。將問題攤在陽光下，不遮掩、不迴避，這正是筆者眼中過去宏福苑管理最缺乏的透明精神。

然而，就在合安團隊埋頭處理這個千瘡百孔的爛攤子時，有些人卻不甘寂寞，繼續趁機生事。一位江姓前法團管委，在網上發起所謂「業主聯署」，高調要求召開業主大會，表面上打著「還權於民」的旗號，實則是司馬昭之心，路人皆知。

筆者必須質問江姓前委員：當日宏福苑大維修爆出授權書真確性的嚴重法律爭議時，他在哪裏？當業主們的血汗錢去向不明、管理帳目一塌糊塗時，他作為前管委又承擔了甚麼責任？今日合安團隊正在收拾殘局，他就急不及待跳出來「代表業主」，筆者不禁要問，他到底是想協助居民重建家園，還是想延續昔日那一套混水摸魚的政治操作？

合安物業服務總監陳偉光已經清楚表明，現階段舉辦簡介會是為了在最透明的情況下交代現況，並正緊密諮詢法律意見，優化選票核實與身份認證流程，就是要徹底堵塞從前授權書造假、身份核實粗疏的漏洞。在筆者看來，江姓前委員此刻急於要求開業主大會，究竟是急業主所急，還是懼怕一旦程序規範化，自己那一套舊式動員伎倆便再無用武之地？業主的眼睛是雪亮的，真正的維權，是支持專業管理者依法依規辦事，而不是讓別有用心的人再一次騎劫業主意志。

宏福苑的重建，是一場漫長而艱巨的仗。合安管理公司讓我們看見了曙光：財務逐步理清、復修工程有初步估算、發放資訊有固定周期與渠道。筆者坦言，未來的路仍充滿挑戰，宏志閣的復修與法律地位問題尚待解決，但正因如此，我們更需要一個穩定、不受干擾的環境讓專業團隊工作。

筆者希望宏福苑業主們，能夠認清誰在做事、誰在鬧事。給合安一個公道，就是給自己的家園一條生路。我們絕不能讓「江姓人士」的政治野心，再次把宏福苑拖入無休止的內耗深淵。放下對立，支持重建，這才是筆者眼中業主當下最理性的選擇。

作者簡介：高松傑，人稱高Sir，男，香港建設力量KOL、時評人，大灣區創業者、灣區推介官、2023深圳十大好網民，工商管理碩士，本科修商業、公共及社會行政，多個平台均有文章及視頻專欄，發放愛國愛港正能量，講好中國故事及香港故事

香港再出發共同發起人、香港菁英會副主席、網絡紅人工作者協會創會主席、陽江市政協委員、全國中華海外聯誼會理事、中國青年志願者協會常務理事、河南省青聯港區常委、香港青年發展委員會民族自豪感及國民身份認同行動小組增補委員、第七屆九龍城區議會轄下地區設施及工程委員會和社區參與及文化康樂委員會增選委員、九龍城區撲滅罪行委員會委員、家維關愛隊成員、地區國安導師